真情实感谋。浙江“千万工程”启动伊始，主要针对的是村庄垃圾、生活污水、厕所等农民身边的元素，通过办好农民关心的民生小事，打开了统筹城乡发展的切口，并且从“千村示范，万村整治”不断迭代升级，到“千村精品，万村美丽”，再到“千村未来，万村共富”。因此，各地学习“千万工程”，不要上来就生搬硬套急着干，要先花时间搞调研，站在农民的立场，找出本地在统筹城乡协调发展方面的短板、痛点。针对短板、痛点，既要有长远规划，又要有眼前抓手。坚持人民中心和问题导向，对准农民反映最集中、最迫切需要解决的问题，找到花钱少、见效快、利民生的小切口，久久为功，持续改进，让“千万工程”深得“万千人心”。
真心实意抓。首先，针对“老大难”问题，“一把手”必须重视。浙江省自2003年开始，就将“千万工程”作为“一号工程”，每年选一个县召开一次现场会，习近平同志在浙江工作期间每年都参加，后续历任浙江省领导一直坚持这一做法并高位推进。会议选在哪开，本身就是一种肯定，由此带动形成“一级抓一级、一级做给一级看”的“比学赶超”氛围，用浙江干部的话说就是“不领先就是落后”。可以说，五级书记抓乡村振兴早已在浙江的“千万工程”中得以实践。其次是系统抓、抓系统。“千万工程”不是一个单打一的项目，而是一个系统工程，发挥着统筹各类资源向乡村集聚的功能，成为推动乡村巨变、带动区域经济转型升级、破解城乡二元结构的主抓手、牛鼻子。再次是持续抓，一任接着一任干。蓝图绘就后，重在抓落实，不能“新官不理旧账”“后任推倒重来”，要把握好“三农”工作的“变”与“不变”。时代、形势在变化，“三农”工作的内容、阶段性重点、政策举措都要与时俱进，但“农民满不满意、农民高不高兴”的标准始终不能变，为人民谋幸福的初心始终不能改。
真金白银投。浙江“千万工程”的一个重要机制就是项目跟着规划走、资金跟着项目走。据估算，二十年来，各级财政投入“千万工程”资金约3000亿元，引导村集体、农户和社会资本投入超5000亿元。一方面，注重发挥资金的效能，让每一分投进去的钱都能改善农村人居环境，带来更好的投资环境、更清洁的产业结构。另一方面，用好投入机制，激发内生动力。例如某市下辖六个区县，每个区县拿出3000万元，市级财政再拿出6000万元，形成一个2.4亿元的资金“总盘”，年底六个区县按照考核得分结果，再去分这2.4亿元，干得好的区县拿到的超过3000万元，翻倍也是有可能的，干得不好的区县拿回去的低于3000万元，用当地干部的话说“辛辛苦苦干一年，不仅亏了钱，还丢了脸，搁谁也不愿意”，因此大家都铆足了劲要干好。
真刀真枪干。一件事情接着一件事情干，直面真问题，敢于“揭丑”，并长期坚持。浙江省每个阶段出台1个实施意见，每5年出台1个行动计划，针对主要矛盾问题制定解决方案、明确工作任务，以钉钉子精神推动各项建设任务顺利完成，坚持一张蓝图绘到底，持续深化“千万工程”。为了防止“上热下冷”，浙江还注重用好督查、暗访、排名、“晾晒”等机制。例如温州市泰顺县从2003年开始推行“两最”（“最脏村”“最干净村”）评选，每个月从全县200多个村中评选出10个“最干净村”和10个“最脏村”，在当地媒体公布、“晾晒”；每半年评选出1个“最干净村”、1个“最脏村”，在全县大会上请县委书记、县长为“两最”村书记授牌，让干净村得到鼓励，“最脏村”则知耻而后勇。全省上下形成了党政一把手亲自抓、分管领导直接抓、一级抓一级、层层抓落实的工作推进机制。
